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奋力攻克难题,坚决跑赢降本增效最后一公里
发布日期:2019-11-29    作者:杨 梅    
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年末将近,收官在即。龙钢公司炼铁厂干部职工眼睛向内,自我加压,紧盯公司吨钢成本再降200元目标任务,以“抓作风 做表率 保落实”“对标对表 持续改进”为降本工作依托,深入挖掘铁前系统内部降本潜力,全力为打好年底收官战,跑赢最后一公里。

抓作风 做表率 保落实 坚定必胜信心

奋力攻克难题,坚决跑赢降本增效最后一公里

“各级干部要坚持目标引领,突出问题导向,注重结果对标,难事要事亲力亲为,扭住不放,一抓到底,将作风建设、思想建设和党的建设转化为生产进步的动力。”这是公司党委副书记、总经理刘安民在党政工作会上的讲话要求。

会议结束后,该单位充分利用中心组学习、三会一课、班前班后会等多种渠道,组织全体党员干部职工深入学习此次会议精神内容,要求各单位、各级管理人员迅速转变思维,树立“马上就办、真抓实干”的马真精神和钉钉子精神,不断端正自己工作态度,主动担当,做好表率,全力以赴落实好各项工作,为顺利完成系统成本再降200元目标坚定必胜信心,营造你追我赶、向上向善的干事创业氛围。

对标对表 持续改进 深挖系统潜力

奋力攻克难题,坚决跑赢降本增效最后一公里

为全面做好公司第二阶段系统成本再降200元降本增效工作,该单位结合铁前系统第一阶段降本增效工作完成情况,并参照本年度烧结矿固燃消耗、电耗等五大生产关键经营指标最好水平,细化制定了四季度各项关键指标要求,罗列出 27个具体降本增效措施,明确各级管理人员责任。同时加大高炉、烧结机内部横向对标,充分发挥“反向补正、正向叠加”作用,寻找差距,弥补短板,深挖内部潜力,奋力冲刺降本增效既定目标任务。

针对铁前工序指标提升疑难点和瓶颈问题,该单位结合当前烧结工序生产实际情况,不断加大对关键人员“知识营养餐”的调制,由拥有丰富实践经验的烧结主管厂长为关键岗位人员讲授烧结生产工艺知识,对影响烧结工序指标提升各个因素进行细致解读和讲解,不断为主体人员补足“钙质”;喷煤作业区利用作业区活动日以“深挖内潜、力促吨钢成本再降200元”为主题,组织干部职工对制粉、喷吹系统降本增效项目进行深层挖潜,并通过现场理论分析与讲解,促进全体职工主动参与降本增效,不断为企业低成本、高质量发展贡献自身力量。

协同联动 全员发力 保障高炉长稳顺行

奋力攻克难题,坚决跑赢降本增效最后一公里

“要牢固树立‘铁前一盘棋’思想,全面加强铁前发展的整体性、系统性、协同性,努力实现铁前高质量发展的全面提升。”该单位行政负责人唐晓东在分厂各项会议上多次提及。

结合当前市场环境和冬季错峰生产特性,该单位积极贯彻落实冬季大气污染防治工作,坚持问题导向,将提标改造、错峰生产作为主攻方向,要求各高炉工序不断强化炉温趋势判断、风压风量管控,确保铁水硅月均含量0.30%0.35%;烧结工序以质量管控为重心,坚持厚料层操作,预知、预调、超前控制,在确保烧结矿入炉率72-73%的基础上稳产提质,降低返矿率;辅助单位要立足“以高炉为核心,全力服务高炉”思想,杜绝“等、靠、要”,保障一切操作调剂以保高炉稳顺、系统降本为工作核心;设备管理科严格落实点检制度,重点在线设备的三级点检、维护工作,强化备用设备管理工作,确保在线设备良性运转;各协作单位加强球团矿质量、石灰窑、块矿筛分和高镁石粉的生产组织过程监督,严格按照标准组织生产,为高炉随时做好生产保障,确保铁前系统各项重点指标实现突破,全力跑赢降本增效最后一公里。(龙钢公司炼铁厂 杨梅)

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