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传道、授业、解惑,为“五支人才队伍”建设埋下“种子”
发布日期:2019-11-08    作者:杨少文    
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为了企业的可持续和高质量发展,汉钢公司每年都会招聘一大批应届毕业大学生,用以提高企业各岗位人员素质,让企业紧跟时代高速发展的步伐”。对于新上岗的大学生,轧钢厂领导根据其专业亲自安排岗位,到岗后轧钢厂高线车间第一时间就为大学生指定了“传帮带”的师傅并签订了师徒协议。

整合资源为其“传道”

面对初到一线车间的大学生,轧钢厂高线车间根据其专业性,分为三个学习小组,工艺小组、机械小组、电气自动化小组,工艺小组由车间技术员负责、机械小组由钳工工长负责、电气自动化小组由电工工长负责。各小组长通过“翻箱倒柜”把各自多年来工作经验总结及对专业理论的认识,经过整理、筛选、汇总后编写成为培训教案,可以说连“压箱底”的东西都毫不保留拿出来了。然后再根据培训资料由易到难分阶段组织理论培训。为了巩固知识,车间专门建立微信讨论群,转发有关资料、发表各自观点,相互之间进行交流。月底还要求大家写学习总结,便于更好地吸收所学知识,确保融会贯通、指导实践

实力担当为其“授业”

初到岗位的大学生,充满了好奇心,为其指定一名实力强的师傅是决定他们收获的重要保障,主控室是高速线材生产线的重要岗位,是整条生产线的“大脑”,在岗的操作工个个都是“老司机”,在签订师带徒协议之后,这些老司机暗暗“较劲”,谁的徒弟先出师。他们“各神通有的带着徒弟学习主控室控制操作技术指导书,通过讲解理论知识加深流程认识;有的带着徒弟现场观察轧机之间轧件的动态辨识堆拉关系;有的甚至直接让徒弟上手操作,师傅在旁边全程指导。在他们面对失误时用丰富的实战经验为其指引方向,一遍又一遍为他们分析事故原因、讲解操作重点难点、总结应对措施,让他们每天都“收获”满满,进步神速。

领导谈心为其“解惑”

为了更好了解新进大学生的学习、生活情况,车间领导班子每月组织一次谈心活动,了解大学生一个月以来工作中、生活中所遇到的困惑或者问题,车间各领导分别讲述了自己从学生到工人的转变历程和大家进行了贴心交流,仔细听取并记录了大家所提的各类问题,并且耐心为大家答疑解惑,旨在让新进大学生们真切感受到公司及车间对他们的关怀和期望。(汉钢公司轧钢厂 杨少文)

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