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科学引导,创造平台,打造铁前系统一流技术团队——龙钢公司炼铁厂推进专业技术人才培养工作侧记
发布日期:2019-10-23    作者:张转梅    
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在刚刚过去的第七届“太阳杯”职业技能大赛中,龙钢公司炼铁团队经过激烈奋战,取得了骄人的成绩,而且刘坤章同志获得高炉炼铁工第一名和陕西省机械冶金建材系统“技术状元”荣誉称号,米斌斌等6名同志分别荣获“技术能手”“技术标兵”的称号。

荣誉的获得,离不开炼铁人的辛勤努力,更离不开公司人才培养平台的支撑。今年以来,为深入推进“五支人才队伍建设”工作落地生根,炼铁厂创新运用“搭建梯队、竞聘上岗、评价考核、人才储备、科学引导、推举新政”等多项举措,切实增强专业技术人才力量,确保铁前系统技术人才梯队实现良性循环。

公开竞聘 精挑细选 为铁前搭建人才梯队

科学引导,创造平台,打造铁前系统一流技术团队——龙钢公司炼铁厂推进专业技术人才培养工作侧记

炼铁高炉工长不仅是铁前系统技术含金量最高的工种,也是创造效益的先锋队伍,更是钢铁企业的核心岗位。该单位坚持以“出实招、干实事、锤炼人才、促进成长”为人才培养原则,在铁前系统主战线率先推行《高炉见习工长、副工长平台应用实施方案》和《炉机见习工长管理考核办法》,搭建候补、后备、见习、副工长、工长、副炉长、炉长七大人才梯队晋升层次。经过一年时间的不断摸索实践,已公开选拔23名高炉优秀人才、选苗培养6名新入职大学生进入高炉关键岗位人才梯队定向培养队伍。

末位淘汰 技术比武 为铁前育留精兵强将

科学引导,创造平台,打造铁前系统一流技术团队——龙钢公司炼铁厂推进专业技术人才培养工作侧记

为促进高炉工长实践操作水平实现提升,该单位坚持以“关键岗位指标管控、高炉工长排名考核”为技术人才管理机制,运用“月理论考试季度技术比武”培训手段和“指标评价、理论考试、月度排名、季度淘汰”的考核评价淘汰机制,促进关键岗位人才形成“你追我赶”的竞争模式,不断激活“管理技术”型人才的主观能动性和积极性,真正为铁前系统育留一支具备管理潜力、创新活力、技术过硬的专业技术人才。

管理引导 培训对标 为铁前储备高尖人才

科学引导,创造平台,打造铁前系统一流技术团队——龙钢公司炼铁厂推进专业技术人才培养工作侧记

薄技在身,方能胜握千金。针对铁前系统高精尖人才储备问题,该单位扎实贯彻“技术创造奇迹”培养理念,开展分厂、专业组、作业区、师带徒等“立体式”教育培训,并为72名高炉技术岗位人才精心挑选《高炉冶炼操作技术》等专业理论书籍,确保多方位、多层次、多角度为专业技术人才配制“营养大餐”,助推技术人才提升素质,点燃自燃型人才,唤醒他燃型人才,不断为铁前系统输送“新鲜血液”。同时,针对专业技术人才“潜力股”,运用对标学习、网上练兵、目标培养、动员谈心等措施,快速引导“潜力股”成长成才。

习近平总书记曾强调:“技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础,对推动经济高质量发展具有重要作用。要健全技能人才培养、使用、评价、激励制度,大力发展技工教育,大规模开展职业技能培训,加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才。”后续,龙钢公司炼铁厂将不断创新“五支人才队伍建设”工作机制,持续健全专业技术人才培养、使用、评价、激励制度,确保为企业迈上专业化道路做好充足的人才技术储备。(龙钢公司炼铁厂 张转梅)

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